ADMINISTRACIÓN

Por objetivos.

Dalia Sarahi Barajas Flores 

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La Administración por Objetivos es un proceso mediante el cual los gerentes y empleados identifican, establecen, planifican y evalúan conjuntamente una serie de objetivos claros y medibles para mejorar el desempeño individual y organizacional.

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES

  1. Establecimiento de objetivos claros y medibles.

  2. Participación conjunta del gerente y el empleado.

  3. Alineación de los objetivos individuales con los organizacionales.

  4. Evaluación periódica del desempeño basado en los objetivos.

  5. Retroalimentación constante y ajustes si es necesario.

  6. Enfoque en resultados, más que en actividades.

PASOS DEL PROCESO DE APO

  1. Definición de los objetivos organizacionales generales.

  2. Establecimiento de objetivos específicos por departamentos.

  3. Acuerdo individual de objetivos entre jefe y subordinado.

  4. Monitoreo del desempeño.

  5. Evaluación y retroalimentación del cumplimiento de objetivos.

  6. Revisión de objetivos y plan de acción para el próximo período.

VENTAJAS

  • Mejora la motivación y compromiso del personal.

  • Fomenta una mejor comunicación en todos los niveles.

  • Aclara roles y responsabilidades.

  • Facilita el control de gestión y la evaluación del desempeño.

DESVENTAJAS O LIMITACIONES

  • Puede ser rígido si no se adapta a contextos cambiantes.

  • Requiere tiempo y habilidades de liderazgo efectivas.

  • Si se enfoca solo en resultados numéricos, puede descuidar aspectos cualitativos.

. Relación con la Planeación Estratégica

La APO no funciona de forma aislada. Debe estar totalmente alineada con la misión, visión y objetivos estratégicos de la organización.

  • No se trata solo de cumplir metas operativas, sino de que cada objetivo individual aporte al rumbo general de la empresa.

GRACIAS

  • Drucker, P. F. (2007). The Practice of Management. HarperBusiness.

    (Obra original publicada en 1954)

  • Chiavenato, I. (2014). Introducción a la teoría general de la administración (8.ª ed.). McGraw-Hill Education.

  • Robbins, S. P., & Coulter, M. (2021). Administración (14.ª ed.). Pearson Educación.

  • Koontz, H., & Weihrich, H. (2012). Administración: Una perspectiva global y empresarial (13.ª ed.). McGraw-Hill.

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By Dalia sarahi Barajas Flores