Evaluación del desempeño
Georgina Genoveva Estrada Ramírez
Aplicación
Cuando se cuenta con un personal que tiene claro sus funciones y de la mision empresarial, es que se puede comenzar a hablar de una evaluación.
¿Qué es?
Es un proceso de retroalimentación, acompañamiento y seguimiento continuo entre lider y colaborador.
Por ser participativo y dinámico, que promueve el mutuo aprendizaje y el desarrollo de competencias en el mejoramiento de los procesos y logro organizacional.
Caracteriza
Los resultados
Cuando las evaluaciones son efectivas, los resultados se deben incluir en el sistema de promoción.
Utilidad
- Mejora del rendimiento individual.
- Toma de decisiones sobre promociones y aumentos salariales.
- Identificación de necesidades de capacitación.
- Planificación del desarrollo profecional.
- Mejora del clima laboral.
- Alineación con los objetivos organizacipnales.
- Gestión del talento.
Mejora del rendimiento individual
Los empleados reciben retroalimentación objetiva sobre su trabajo.
Toma de decisiones sobre promociones
La organización puede reconocer el esfuerzo y los logros de los empleados
Identificación de necesidades de capacitación
Ayuda a las organizaciones a desarrollar programas de entrenamiento específicos que aumenten las habilidades de sus trabajadores
Planificación del desarrollo profecional
Las organizaciones pueden establecer planes de desarrollo profecional personalizados para los empleados.
Mejora del clima laboral
Fomenta un ambiente de transparencia y confianza en la organización.
Alineación con los objetivos organizacionales
Asegura que los empleados comprendan claramente sus roles y su contribución al logro de los objetivos organizacionales.
Referencias:
Alveiro Montoya, C. (2009). Evaluación del desempeño como herramienta para el analisis del capital humano. Revista cientifica Visión de Futuro, 11(1).
